17 اصل کار تیمی |رازهای کار تیمی موفق که نباید نادیده بگیرید

اصول کار تیمی یک موضوع مهم است که در هر سازمان و شرکتی باید به آن توجه شود. توانایی کار در تیم و همکاری با هم، می‌تواند تاثیر بسیار زیادی بر عملکرد و موفقیت یک سازمان داشته باشد. اما برای داشتن یک تیم موفق، باید به اصول کار تیمی توجه کرد و آن‌ها را به درستی رعایت کرد. در این مقاله، 17 اصل کار تیمی را برای شما مطرح می‌کنیم که نباید آن‌ها را نادیده گرفت.

17 اصل کار تیمی که باید بدانید

برای داشتن تیمی عالی، نیاز به بازیکنان خوب و با استعداد است. برای این کار می توانید آن ها را آموزش دهید یا افرادی با توانایی های مناسب را استخدام کنید. این امر می تواند به ایجاد یک تیم نیرومند و موفق منجر شود.

دانستن 17 اصل کار تیمی در موفقیت کار تیمی شما بسیار تاثیر گذار است و نباید نادیده گرفته شود. این اصول به شرح زیر می باشند:

1. سازگاری و انعطاف پذیری

انطباق و سازگاری با تیم، از اهمیت بالایی برخوردار است. افرادی که از امنیت احساسی برخوردارند، آموزش پذیر و خلاق هستند، می‌توانند بهترین اعضای یک تیم باشند. انعطاف پذیری و تطابق با موقعیت ها و تغییرات، از ویژگی های اصلی افراد سازگار است. بنابراین، برای تقویت این ویژگی ها، مهم است که

• به یادگیری عادت کنیم
• نقش خود را در مجموعه سایر اعضای تیم ارزیابی کنیم
• از افکار منفی دوری کرده و تلاش کنیم محیط مثبتی در تیم ایجاد نماییم

این رویکردها می‌توانند کمک کننده باشند تا بهترین نسخه از خودمان را برای تیممان ارائه دهیم و به خوبی با دیگران هماهنگی داشته باشیم.

 

 

2. تلاش مشترک

همکاری و همدلی اعضای یک تیم بسیار مهم است تا بتوانند در کارهای دشوار موفقیت شوند. این همکاری باید توام و با دل و جان انجام شود و تصنعی نباشد. برای رسیدن به روشی همدلانه، تحول در برداشت و بینش، نگرش مثبت، و توجه به نتیجه می‌تواند موثر باشد.

 همچنین باید به این فکر باشیم که:

• همه اعضای تیم برنده شوند
• مکمل دیگران باشیم
• مصلحت تیم را بیش از مصلحت خود ببینیم

 این رویکردها می‌تواند باعث ایجاد یک همکاری مثبت و موثر در تیم شود و کمک کند تا به هدف‌های مشترک دست یابیم.

3. متعد و پایبند

تیم قوی و پابرجا به تعهد و پایبندی اعضا به یکدیگر نیاز دارد. بنابراین می توان گفت:

• تعهد در دل مشکلات کشف خواهد شد و به عزم و تلاش راسخ تبدیل می شود.
• تعهد به استعدادها و توانمندی‌ها ربطی ندارد و بیشتر نیازمند هوشمندی در استفاده از امکانات موجود است.
• تعهد حاصل انتخاب است، نه شرایط. وقتی تعهد بر پایه ارزشهای مشترک باشد، دوام میآورد.

بنابراین، برای داشتن یک تیم پایدار و موفق، اعضا باید به تمامیت و تعهد خود به هم و به اهداف مشترک پایبند باشند.

4. برقراری ارتباطات قوی

 ارتباطات قوی و سالم بین اعضا، اساس موفقیت و بهره وری تیم است.

• اعضای تیم باید خود را از یکدیگر جدا نکنند و با هم در ارتباط باشند تا اهداف تیم را بهتر درک کنند.
• ارتباطات باز و صادقانه بین اعضای تیم می‌تواند مشکلات را به سرعت حل کند و از بروز تاریکی در روابط جلوگیری نماید.
• نوشتن ارتباطات مهم و جزئیات آنها می‌تواند ارتباطات را بهبود ببخشد.

هرچند با جدا کردن خود از دیگران، ممکن است به دستاوردهای فردی بیشتری دست یابیم اما بهره وری تیم را کاهش می‌دهیم. ارتباط سریع و موثر با همه اعضای تیم از طریق مسئول تیم، آسیب پذیری تیم را کاهش می‌دهد.

 

 

5. شایسته و باکفایت

تیم کاری به افراد شایسته و باکفایت نیاز دارد. این افراد تلاش می‌کنند تا بهترین خود را به نمایش بگذارند و از قرار گرفتن در سطح متوسط رضایت نمی برند. آنها به جزییات اهمیت می دهند و می دانند که اگر کارهای کوچک را به خوبی انجام دهند، به اهداف بزرگ خود می رسند.

همچنین، این افراد دارای استمرار و مداومت بیشتری هستند و هیچ وقت از پیگیری هدف خود دست نمی کشند. این خصوصیات آنها را به تیم های موفق و کارآمد تبدیل می‌کند.

6. اعتماد

اعتماد یکی از اصول اساسی در تشکیل یک تیم موفق است. برای ایجاد این اعتماد:

• انگیزه‌های منطقی و مشترک باید بین اعضای تیم ایجاد شود و همچنین همگان باید احساس مسئولیت کنند.
• اعضای قابل اعتماد تیم همواره به انجام وظایفشان با اشتیاق و توجه به مصلحت تیمی می‌پردازند.
• تفکر به عنوان یکی از مهمترین عوامل در ایجاد اعتماد بایستی مورد تاکید واقع شود تا به بهترین شکل ممکن اعتماد بین اعضا تقویت گردد.

7. انضباط داشتن

انضباط یکی از عوامل مهم برای رسیدن به موفقیت در تیم‌ها است. انجام کارهایی که ممکن است به آن‌ها علاقه‌ای نداشته باشید، می‌تواند در پیشبرد اهداف و آرمان‌های تیم کمک کند. این انضباط می‌تواند در سه زمینه اندیشه، احساسات و عمل پیدا شود.

• با داشتن انضباط اندیشه، فرد می‌تواند به طور منظم به کارهای درست فکر کند و در نتیجه موفقیت بیشتری داشته باشد.
• انضباط در احساسات هم می‌تواند فرد را از انجام کارهایی که ممکن است تیم را از پیشرفت بازدارد، بر حذر کند.
• در نهایت، انضباط در عمل نشان دهنده توانایی فرد در انجام کارها و نهایتا رسیدن به موفقیت است.

8. ارزش دادن

یکی از مهمترین عوامل موفقیت در هر تیم کاری، ارزش دادن به اعضای آن است. افرادی که به هم تیمی های خود کمک می‌کنند و برای آنها ارزش قائل می شوند، اغلب در موقعیت های رهبری قرار می‌گیرند و توانایی خود را بهبود می‌بخشند.

ارزش دادن به هم تیمی ها، نشانه از رشد شخصی و حرفه‌ای است و باعث ایجاد یک فضای مثبت و همکاری در گروه می‌شود. به همین دلیل، ارزش قائل شدن به هم تیمی و کمک به رشد و پیشرفت آنان، بهترین راه برای رسیدن به موفقیت در هر نوع تیم کاری است.

برای مطالعه بیشتر : آشنایی با جدیدترین روش های مدیریت منابع انسانی استراتژیک

9. اشتیاق داشتن

هنگامی که شور و اشتیاق وجود داشته باشد، افراد می‌توانند در هر کاری موفق شوند. افراد مشتاق باید دارای ویژگی‌های زیر باشند:

• ابتدا، باید مسئولیت اشتیاق خود را بپذیرند و نگرش انتخاب‌پذیری را درک کنند.
• سپس، باید اقدام را بر احساس مقدم بدانند و با اشتیاق عمل کنند.
• در ادامه، باید به آنچه انجام می‌دهند، باور داشته باشند و به جنبه‌های مثبت کارشان توجه کنند.
• در نهایت، باید وقت خود را با سایر اعضای مشتاقِ تیم صرف کنند تا اشتیاق خود را حفظ و بیشتر کنند. این افراد با انرژی مثبت خود می‌توانند به موفقیت‌های بزرگی دست یابند.

 

 

10. هدفمند بودن

اشخاص موفق همیشه هدفمند عمل می‌کنند و پراکنده فکر نمی‌کنند. آنها دقیقا می‌دانند که چه اهدافی را دنبال می‌کنند و چرا آن اهداف را برای خود تعیین کرده‌اند.

• برای رسیدن به موفقیت در تیم خود، افراد باید اهداف خود را به وضوح مشخص کنند و به طور هدفمند به سمت آن اهداف حرکت کنند.
• این افراد باید از نقاط قوت و ضعف خود آگاه باشند، مسئولیت های خود را اولویت بندی کرده و به آنها عمل کنند.

 این روش به افراد موفق کمک می‌کند تا به طرز موثری به اهداف خود نزدیک شده و به اهداف خود دست یابند.

11. شناخت هدف تیم

افرادی که به وظیفه و ماموریت خود در تیم آگاهند، از اهداف تیم بیشتر از اهداف شخصی خود مراقبت می کنند.

• آنها از خودگذشتگی لازم را دارند و آماده انجام هر کاری هستند که برای تحقق ماموریت تیم لازم باشد.
• رهبری که بتواند این افراد را به خوبی هدایت و از آنها حمایت کند، می‌تواند نقش مهمی در موفقیت تیم ایفا کند.
• به این ترتیب، افراد تیم با داشتن حس ماموریت و علاقه به تحقق آن، به بهترین شکل ممکن زندگی کردن و کار کردن را تجربه می کنند.

 

 

12. آمادگی

برای آمادگی تیم خود برای رویاهایی با چالش‌های پیش رو:

• ابتدا باید ارزیابی کنید که شما و تیمتان چه اهدافی دارید و چه کارهایی باید انجام دهید.
• سپس باید مسیر صحیح را تعیین کنید و اقدامات عملی لازم را مشخص سازید.
• همچنین باید نگرش مثبتی داشته باشید و به خود و همکارانتان اعتقاد داشته باشید تا خود را برای موفقیت آماده کنید.
• در پایان، باید عمل کنید و دست به کار شوید تا به اهداف خود برسید.

13. روابط

روابط در تیم‌ها بسیار اهمیت دارند و یکی از مهم ترین 17 اصل کار تیمی است که اگر این روابط به درستی برقرار شوند، می‌توانند به بهبود عملکرد و افزایش موفقیت تیم کمک کنند. از جمله ویژگی‌های مهم در یک رابطه احترام، ایجاد تجربه‌های مشترک، اعتماد، روابط متقابل و لذت متقابل است. احترام به یکدیگر و به تجربه‌های گذشته، اعتماد متقابل و پایداری رابطه را تضمین می‌کند.

به همین دلیل، توجه به این ویژگی‌ها و تلاش برای بهبود روابط تیمی می‌تواند به تقویت و پیشرفت تیم کمک کند و به موفقیت هرچه بیشتر آن‌ها منجر شود.

برای مطالعه بیشتر: مهم ترین وظایف مدیریت منایع انسانی چیست؟

14. ارتقای خود

ارتقای شما، برابر با ارتقا تیم است. وقتی که برای بهبود خود و دیگران تلاش می‌کنید، این تاثیر مثبتی بر روی همه اعضای تیمتان خواهد داشت. اگر به دنبال تحقق کمال هستید، باید به یاد داشته باشید که کمال مطلق غیرممکن است، اما با تلاش و پیگیری می‌توان بهبود و توسعه پیدا کرد.

 همیشه به دنبال یادگیری و پیشرفت باشید و از هر تجربه‌ای درس بگیرید تا به بهترین نسخه خود تبدیل شوید. بهبود کیفیت و توانایی‌های شما، می‌تواند به توسعه و رشد تیمتان کمک کند و در نهایت به دستیابی به اهداف مشترک منجر شود.

15. از خودگذشتگی

برای دستیابی به موفقیت در یک تیم، اعضا باید از خود فداکاری نشان دهند و به یکدیگر احترام بگذارند. این اقدام نه تنها باعث افزایش همبستگی تیم می‌شود، بلکه توانایی‌های هر فرد را تقویت کرده و عملکرد کلی تیم را بهبود می‌بخشد.

 رفتارهای متمایل به خودخواهی و استقلال بیش از حد می‌تواند به ضعف تیم منجر شود و تیمی که بر پایه همبستگی ساخته شده است را تخریب کند. بنابراین اهمیت وفاداری، بهره‌وری و احترام به یکدیگر را نباید نادیده گرفت و باید همیشه به اعضای تیم کمک کرد تا به موفقیت مشترک دست یابند.

16. راه حل گرایی

در زندگی، همواره با مشکلات و مسائل مختلف روبرو می‌شویم. هر فرد ممکن است در برابر یک مشکل گیر بیفتد، اما کسی که به دنبال راه حل‌هاست، قطعا موفق‌تر خواهد بود. اندیشیدن به شیوه راه حل‌گرا به ما کمک می‌کند تا به جای تمرکز بر مشکل، به دنبال یافتن ِ بهترین راه حل‌ها باشیم و پیشرفت کنیم.

اگر بخواهیم مشکلات را به چالش تبدیل کنیم و از آن‌ها برای پیشرفت خود استفاده کنیم، باید به دنبال راه حل‌های موثر و کارآمد بگردیم.

17. پیگیری کردن

برای پیگیری بیشتر اهداف، اولین قدم این است که از ظرفیت‌ها و توانایی های خود بهره بگیرید، اما در همین حال از خودتان بیشتر بخواهید. عزم و اراده قوی، کلید این راه است.

همچنین وقتی به نتیجه رسیدید، دست از تلاش برندارید و برای رسیدن به نتیجه بهتر، به تلاش و کوشش ادامه دهید. برای رسیدن به موفقیت، باید بیشتر از حدی که فکر می‌کنید توانایی و ظرفیت دارید، تلاش کنید و همیشه به خودتان اعتماد داشته باشید. این کلید بهبود تدریجی است. شناختن ِ ظرفیت های موجود، و تلاش برای رسیدن به ظرفیت و توانایی بیشتر.

سخن پایانی

با رعایت این 17 اصل کار تیمی، می‌توانید به یک تیم موفق و کارآمد دست پیدا کنید که بتواند به بهترین شکل ممکن عمل کند و به موفقیت‌های بزرگی دست یابد. برای مطالعه بیشتر می توانید کتاب 17 اصل کار تیمی نوشته جان سی ماکسول را مشاهده کنید.

شرکت در سمینارها و کارگاه های آموزشی نیکاوند می تواند به تقویت مهارت های کار تیمی و افزایش توانایی همکاری و ارتباط بین اعضای یک تیم کمک کند. این نوع فعالیت ها می تواند به افزایش هماهنگی بین اعضای تیم، بهبود فرآیندهای کاری و افزایش بهره وری کمک کند.