یکی از اصطلاحات مدرن که در دنیای امروز و در حوزه کسب و کار و تجارت مطرح می شود اصطلاح بیزینس کوچ است. اصطلاح کوچ به تنهایی در تمامی حوزه ها کاربرد دارد، اما زمانی که اصطلاح بیزینس کوچ را به کار میبریم منظور ما استفاده از کوچ در تجارت و کسب و کار است. حال سوالی که مطرح می شود این است که بیزینس کوچ کیست و چه کمکی به صاحبان کسب و کار می کند؟ چه کمکب یه بیزینس کوچینگ می کند؟ با مطالعه این مقاله ما را همراهی نمایید تا به صورت کاملا شفاف، واضح، شیوا و مختصر این مبحث را برای شما تشریح کنیم.
بیزینس کوچ کیست؟
برخی از افراد به واسطه فعالیت هایی که در کارنامه خود دارند یا به واسطه کارآفرینی یا هر گونه شرایط دیگری که متصور است تجربیات و مهارت های زیادی در خصوص یک یا چند حوزه از تجارت و اقتصاد به دست آورده اند. این افراد می توانند در دنیای امروز به عنوان یک راهنما یا مشاور به کمک شرکت های مرتبط آمده و تجربیات خود را به اعضای تیم انتقال دهند.
در قرن حاضر میزان رقابت به طرز شگفت انگیزی در حوزه کسب و کار افزایش یافته است؛ هر گونه خطایی ممکن است صاحبان کسب و کارها را از صحنه رقابت حذف کرده و زیان های جبران ناپذیری به آنها وارد کند.
در این شرایط، فردی بعنوان کوچ در کنار تیم قرار میگیرد تا با چشم انداز روشنی که از مسیر کسب و کار دارد تمام اعضای تیم و پروژه را از خطاهای غیر قابل جبران باز دارد و مسیر صحیح را برای ادامه رقابت در یک حوزه مشخص به آن ها نشان دهد.
بیزینس کوچ چه کمکی به صاحبان کسب و کارها می کند؟
اگر بخواهیم کمک های یک بیزینس کوچ را به صورت جزیی بیان کنیم در قالب ده ها مقاله نیز نمی گنجد با این حال کلیات مربوط به مزایای حضور یک بیزینس کوچ را در ادامه ذکر می کنیم و هر کدام را به صورت جداگانه تشریح خواهیم کرد.
شفاف سازی آینده کسب و کار
به جرات می توان گفت که مهمترین کمک بیزینس کوچ به صاحبان کسب و کارها همین گزینه است. اما متاسفانه بسیاری از مدیران این مسئله را نادیده می گیرند و یا کم اهمیت می پندارند.
یک کوچ حرفه ای می تواند با توجه به بررسی فعالیت ها و نحوه عملکرد شما در حوزه ای که قرار دارید پیش بینی کند آینده شرکت، تیم یا پروژه شما به کدام سو میرود؟ آیا به موفقیت خواهید رسید یا اینکه بدون هیچ دستاوردی یا با قبول خسارت های فراوان از صحنه تجارت کنار می روید؟
شاید هم بتواند موفقیت شما یا هرگونه چشم انداز دیگری که در خصوص کسب و کار شما وجود دارد را با احتمال بسیار زیاد تایید کند.
تعیین اهداف برای مدیران و اعضای تیم
تا قبل از ورود بیزینس کوچ به تیم یا سازمان، اغلب مدیران تصور می کنند تنها هدف آن ها از راه اندازی یک شرکت، تیم یا گروه تجاری این است که به مزایای بسیار زیادی در حوزه تجارت دست پیدا کنند.
هیچ کدام از ما منکر این هدف نخواهیم بود، اما این یک هدف نهایی است و در راستای رسیدن به آن دهها و صدها هدف ضمنیِ دیگر وجود دارد و شرط اصلی رسیدن به هدف نهایی، رسیدن به اهدافی است که در میانه راه وجود دارند.
تا قبل از استخدام بیزینس کوچ ممکن است ندانید که یک شرکت تجاری ممکن است ده ها هدف مختلف داشته باشد و موفقیت شما و کسب و کارتان، در گرو دستیابی به این اهداف است.
برنامه ریزی و تلاش برای دستیابی به اهداف
بیزینس کوچ به تعیین اهداف اکتفا نمی کند و مسیر مشخصی را پیش روی شما قرار می دهد تا بتوانید به اهدافی که برای شرکت وجود دارد دست پیدا کنید.
به عنوان مثال یک قدم قبل از رسیدن به منافع تجاری بسیار زیاد، هدفی با عنوان جلب رضایت مشتریان وجود دارد و یک قدم قبل از رسیدن به این هدف، افزایش کیفیت خدمات و کالاها در کنار حفظ تعادل قیمت ها نهفته است.
بیزینس کوچ تعیین می کند که شما چگونه و با چه برنامه ای می توانید به صورت متوالی این اهداف را به دست آورده و به هدف نهایی خود نائل آیید.
تا کنون از یک بیزینس کوچ در کنار کسب و کار خود استفاده کرده اید؟
پس از بهره مندی از مشاوره های کوچ چه تغییراتی در کسب و کار شما ایجاد شد؟ در بخش نظرات تجربه خود در این زمینه را با ما به اشتراک گذارید.
